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竞聘班组长演讲稿,竞聘班组长演讲稿(实用十五篇)

竞聘班组长演讲稿

  • 竞聘班组长演讲稿(实用十五篇)

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    竞聘班组长演讲稿 篇1

    班组长竞聘演讲稿(二)

    尊敬的老师,亲爱的同学们,

    大家好!

    首先我非常感谢老师能给我这次锻炼自己的机会。我也很激动能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长,主要是因为我上学期当过组长,我有了一定的经验 ,我知道同学们的成绩为什么上不去,我会针对这些弊端找出解决的办法,帮助组员克服困难。

    我当组长不会太严厉,不会让组员们对我产生畏惧感。我不是领导,更不是长官,只是和组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的职责就是提高组员们的学习成绩,让组员从差等生变成中等生,再从中等生变成优等生,也要调动组员们的积极性,让他们把这个小集体每时每刻记在心中,时时刻刻为这个小集体着想,从而培养出一个团结友爱的小团队。

    相信我,你们的支持就是我工作的动力。

    班组长竞聘演讲稿(三)

    尊敬的各位领导、同志们:

    大家好!

    今天,我之所以参加这次的竟聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。

    很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我班迅速发展起来!

    围绕集体工作大局,竞聘的理念是立足本职。脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

    工作以来的几点体会

    1、对电气知识掌握的还不够。有技术压力。

    边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高,从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。

    每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了

    2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。

    同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的绝对平安,杜绝事故发生,减少浪费。

    竞聘班组长演讲稿 篇2

    尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:

    大家好!

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  • 2023竞聘班组长演讲稿(实用6篇)

    演讲者应该在演讲中巧妙运用阐述技巧,那么如何撰写一份合适的主题演讲稿呢?今天励志的句子要向大家推荐一篇名为“竞聘班组长演讲稿”的网络文章,欢迎大家阅读该篇文章,获取更多相关知识资料!

    竞聘班组长演讲稿 篇1

    事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有发自内心底热爱这份工作,我才能把它做好。

    2、 坚持公开、公平、公正的原则。这也是任职的必要条件。只有不断提高自己,提高自己的业务水平,才能真正把自己的工作做到尽善尽美。

    三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也可以团结同志,着眼大局,全力支持分公司领导的工作。这是一个班长应该具备的基本素质。

    我的目标和措施是:如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;

    (一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自己的职责和权利,在队伍管理上不守规矩,不断提出新的思路和方法,努力提高安全管理水平。

    (二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

    (三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时沟通落实公司领导的决策,加强检查、监督和指导,推动各项决策的落实。团结本班组人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

    提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的工作积极性,用真挚的情感团结全体员工。

    班长的职责是突出工作中的协调能力,强化工作意识,在自己的模式指导下确保各项工作的落实。如果我能得到领导和同事的认可,给我信任,给我支持。我将不辜负领导和同志们的期望。

    我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事们放心,在其职位上实现自己的价值,更好地为企业工作,为企业的发展尽自己的一份力量!

    竞聘班组长演讲稿 篇2

    尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

    大家好!

    我是司机班组的一员,在这个向往和热爱

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  • 公司组长竞聘演讲稿

    这是我为您准备的“公司组长竞聘演讲稿”相信它会让您满意,为了使我们的演讲更加流畅。编写演讲稿可以让我们更加注重演讲的流畅性和连贯性,进行注意深度的背景调查,向听众演示前研究所累积的经,优秀的演讲稿应该是怎么样的?我们将为您提供更多的数据分析和决策支持。

    公司组长竞聘演讲稿(篇1)

    三一文库(演讲致辞/竞聘演讲

    有良好的群众基础、协调能力和沟通能力是当组长的要求之一,以下是31doc小编整理的有关企业组长竞聘演讲稿,欢迎参考!

    各位评委、各位同志:

    为配合我分公司及*公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据*队《关于员工竟聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队*站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

    一、本人的基本情况

    本人于*年*月毕业于*专业,*年*月参加工作,*年*月任*站站长,现为大专学历,*高级工,中国共产党党员,现担任*开发公司*队*站站长。

    二、竟聘优势

    本人从事*工作*年,有担任*站站长*年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为*公司20xx年度优秀共青团员,*年度*公司双文明先进个人,并荣获*年*公司首届、二届*、*年度中国石油化工集团公司青年岗位能手,获得过*职工技术比武*组第一名,*公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。我们已经通过了大学入学考试,并完成了所有课程。

    (1)有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。(理由)

    (2)具有过硬的理论基础和实际操作能力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长都是不合格的;

    (3)懂得资源分享。我说的是工作经验和技术分享。

    因此,我在日常工作中充分注意以上三点,使车站工作得以顺利开展。

    班组安全管理方面:*站作为*开发公司计量窗口,安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素,是确保公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以,在班组安全管理中,我明确自身责权,树立安全第一责任人的形象,严格遵守各项安全规章制度,并结合站内实际情况制定了班规,进一步加强对安全(班内巡回检查,安全学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试),在班组实际安全教育工作中,着重突出安全教育有实效(比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保

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  • 竞聘组长演讲稿经典

    行动是成功之路的阶梯,行动越勤奋,登得越高。在人们追求成功的过程中,每个人都会遇到演讲的挑战。在演讲中,一篇精心准备的演讲稿可以引导听众的思考和参与,为演讲者带来更好的效果。如果您需要一篇优秀的演讲稿范文,不妨参考一下我们网站上的更新内容。其中,一篇标题为“竞聘组长演讲稿”的文章文笔流畅、观点独到,深深吸引了栏目小编的注意。希望您能多关注我们网站的更新,从中发现新的商机!

    竞聘组长演讲稿【篇1】

    尊敬的各位领导、各位评委:

    大家好!

    我叫xxx,入库工作。静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与药事管理组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。

    我竞聘的理由是:

    一、是具有熟悉的业务工作技能。自工作职责及操作规程比较熟悉。 由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作能力,也积累了相对丰富的工作经验,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

    二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线服务,具有较好的口碑。

    三、是具有良好的团队合作精神。与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。

    如果能竞选成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下, 从以下四个方面开展工作:

    一、是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。《药品管理法》的实施,标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。

    二、是有计划地供应质量合格药品。

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